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但变革究竟能否成功，外界还有质疑。2012年，玛丽莎·梅耶尔接任雅虎CEO，当时她被寄希望于带领这家硅谷老牌科技巨头复兴。她上任当天，员工甚至悬挂起和总统竞选时一样的“Hope”横幅来迎接她。梅耶尔大刀阔斧精简产品，推进移动转型，大举进行收购，然而四年后，雅虎没有逃脱48亿美元出售核心资产的命运。

对投资者而言，公司之前公告汪建等高管计划增持股价提振投资者信心，却未见有付诸行动，股民等来的却是尹烨等高管投资的第二大股东计划大额减持的公告。对于高管股份增持进展，上述公司证券部人士表示，公司将于近期披露相关进展公告。“按照相关规定，自公司发布拟增持公告三个月后，才会发布相关增持动向，具体细节暂时不便透露。”该人士称。

上述人士说，看起来地图和自动驾驶匹配度更高，也可以并入智能驾驶事业群组，但自动驾驶不能确定未来营收状况，甚至不排除有分拆独立的可能性，如果独立就需要精简成本，而地图众所周知是一个花钱和亏损的业务，这种情况下会被消减资源。相对来说AIG更偏底层的基础研发，无需承担营收压力。这对于地图团队来说是更好的归宿。

　　电动汽车的时代已经到来，但能否成就新势力的时代，不仅取决于他们的行动力和执行力，更取决于他们的魄力和胸襟。　　（本文由本刊记者王伟执笔）　　（本文来源于《能源评论》杂志）

熊林：这个行业每天都有成本，快周转是经营上需要的，但孰大孰小要分得清。你想让它快点释放，就先让产品变得更好。我们通过“深呼吸”项目，希望每一套房子在验收时都是合格的，这是第一关。第二关，做通风。第三关，不管是带看，还是网上公示，自如一定要告诉用户优先选择二次出租房。我们希望这种明确告诉大家，在那么多房源里，你要根据自己的耐受性来选择。因为那间房的朝向、温度，去了你是能感受到的。最有效的方式，把事情透明给客户，客户根据实际情况自己来感受，这样这些房子自然而然就会排在后面进行选择。

但是，装修环保是一种复杂的事情，涉及到非常多方面去努力改善的事情，希望大家给行业里面真正踏实做事情的企业和团队一些时间和窗口。CE：这件事对自如内部产生了哪些影响？熊林：我们下午刚刚给大家开了全国会议，我自己跟所有的同事去讲这件事情的时候，用了一个词，我们叫“自如范儿”。自如的员工应该是聪明的、阳光的、专业的、坚强的，说到阳光的时候，我就是想说，最近大家可能有两种比较简单的心态，一种是愤怒，一种是委屈。我们并不是没有努力，也不是不重视，也不是不感同身受，因为我们49%的员工都住自如的房子。所以，不是说我们自己没有感受。